Homex vence contratempos e desembarca no Brasil

Valor Econômico

Considerada modelo de construção industrializada para a baixa renda, a Homex começou a estruturar sua operação no Brasil, silenciosa e discretamente, há dois anos. Foi neste ano, porém, depois de fincar a placa Homex Brasil, vestir operários com o uniforme da empresa e abrir as vendas de casas populares em um colossal terreno de 252 mil metros quadrados em São José dos Campos, que a companhia não conseguiu mais manter o prezado sigilo e o estilo low-profile. Irá construir 1.360 unidades, das quais 330, das duas primeiras fases, já vendidas. "Partimos de um projeto-piloto, que está sendo muito bem-sucedido", afirma o mexicano Alberto Urquiza, em sua primeira entrevista à imprensa brasileira. O investimento no projeto é de R$ 20 milhões (US$ 10,8 milhões).

A primeira tentativa da Homex de entrar no mercado brasileiro foi ainda antes, por meio da aquisição da Goldfarb, empresa especializada em construções econômicas, mas a compra não prosseguiu e a empresa acabou sendo adquirida pela PDG Realty. Nesse recomeço, a Homex conta com um empurrão providencial do programa habitacional do governo. E da Caixa Econômica Federal. Em pouco tempo, conseguiu o Geric (Gerência de Risco de Crédito), uma espécie de rating da CEF. Sem ele, não é possível obter financiamento para os clientes e, portanto, a Homex não poderia oferecer aos compradores os subsídios do Minha Casa, Minha Vida. Chega ao mercado com casas que custam em média R$ 80 mil (US$ 43,2 mil). No México, seu preço médio é de R$ 50 mil (US$ 27 mil).

O modelo mexicano de baixa renda é referência para construções populares no mundo inteiro. No México, as principais concorrentes da Homex são a Urbi, Geo e Ara. Muitas empresas brasileiras que estão estudando ou já adotam o modelo de construções rápidas estiveram no México para aprender mais sobre o sistema. A Homex usa o método construtivo de formas de alumínio preenchidas com concreto e é quem mais rápido constrói: monta uma casa completa em apenas sete dias.