28/03/08 11h38

Aquisição de usina agita o mercado

Valor Econômico - 28/03/2008

O negócio foi feito com a discrição do interior, mas deverá movimentar o restrito mercado brasileiro de beneficiamento de borracha. A Hevea-Tec acertou neste mês a compra de parte dos negócios da Interlatex, de Barretos, empresa do produtor e secretário de Agricultura de São Paulo, João Sampaio. Com a aquisição, a primeira do segmento, a Hevea-Tec sobe para a segunda posição no ranking de volume de borracha processada no país, elevando a entrega das atuais 12 mil toneladas para 16 mil toneladas de borracha por ano. À frente, apenas a francesa Michelin, cujo processamento estimado é de 24 mil toneladas por ano somando suas três unidades no Brasil. O valor do negócio não foi divulgado. O pulo do gato está na escolha do braço da Interlatex que mais interessa: a sua carteira de fornecedores de matéria-prima. O que, sobretudo neste setor, representa o fiel da balança para o sucesso. Ao adquirir a usina de Barretos, a Hevea-Tec leva para a sua sede em São José do Rio Preto um portfólio de 140 fazendas em plena produção de borracha, com um volume anual de cerca de 4 mil toneladas. Dessa forma, terá mais fôlego para atender os gigantes da indústria pneumática, que consomem 80% da produção de borracha do país. Segundo Anette Buuck, diretora comercial e uma de quatro sócios da empresa, trata-se de uma tendência de mercado. Ao contrário de outros produtos orgânicos, a borracha pode ser estocada sem limite de tempo, explica Anette. "Hoje eu tenho custos fixos em quatro meses praticamente sem faturamento". A Hevea-Tec planeja ainda investir US$ 2 milhões em maquinário, entre 2008 e 2009, para elevar sua capacidade de beneficiamento. "Queremos chegar à capacidade anual de 72 mil toneladas", diz Anette. Desde 2005, a empresa também investe em seus próprios seringais em Aparecida do Taboado (MS), onde a terra custa metade do preço cobrado em São José do Rio Preto, inflacionado pela cana. De acordo com a empresária, a previsão é aumentar o faturamento anual em 30%, chegando a R$ 80 milhões (US$ 45,5 milhões) em 2008.